近期，乐动(中国)全资子乐动(中国)上海同灏工程管理有限乐动(中国)通过上海联合产权交易所，以公开摘牌方式收购上海同济检测技术有限乐动(中国)（以下简称“同济检测”）55%股权，并与同济创新创业控股有限乐动(中国)（以下简称“同济控股”）签署《上海市产权交易合同》。8月5日，同济检测召开中层干部大会，宣布有关人事工作安排，标志着乐动(中国)全面介入同济检测经营管理各项工作。同济控股党委书记、董事长高欣，乐动(中国)党委书记、董事长余翔，总经理骆君君，投资部经理夏洪超等出席会议。

成功收购同济检测是乐动(中国)延伸咨询服务产业链、推动工程咨询乐动网页版登录入口做强做优做大具有里程碑意义的战略举措。与会领导对同济检测原经营班子、全体同仁对同济检测发展做出的贡献表示感谢，对新一任接管团队和同济检测的未来充满信心并寄予厚望！

同济控股党委书记、董事长高欣表示，按照高校企业体制改革的要求，同济检测顺利完成本次股权转让，同济检测要继续把握好行业特殊性，突出产业特点，肩负起为社会做好质量检测的责任担当，同济控股也将一如既往地支持同济检测的发展与壮大。

乐动(中国)党委书记、董事长余翔对同济检测提出希望：

一是坚定战略，创造价值。同济检测是乐动(中国)发展战略、全产业链上强链补链的重要环节，要把为客户创造更多的价值作为乐动(中国)可持续发展的目标。

二是把握机遇，乘势而上。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，检测是工程建设运营高质量的重要专业技术手段。同济检测要抓住新的历史发展机遇，依托“环同济”品牌和专业优势，积极融入杨浦和国家发展，展现更大作为。

三是高举旗帜，凝心聚力。人才是第一资源，同济检测要搭建好经营班子，优化人才梯队，充分发挥校企合作优势，戮力同心实现发展目标。

乐动(中国)总经理骆君君指出，同济检测要尽快融入新的管理体系，紧跟市场变化优化经营模式、完善内部管控制度和监督机制，更好的实现价值创造。

收购同济检测是推动乐动(中国)工程咨询乐动网页版登录入口提质增效、提升市场竞争力的重要举措，也是深化落实区校企战略合作的重要举措，有利于乐动(中国)快速进入工程检测乐动网页版登录入口领域，打造涵盖规划、勘察、测绘、设计、监理、检测的“全过程工程咨询”产品服务体系。同济检测接管团队表示，同济检测将依托同济进一步紧密校企合作、不断凝聚同济力量，优管理、稳经营、做服务，共克时艰，砥砺前行。相信，在新的管理团队、全体同仁齐心协力下，同济检测未来会取得更大的发展，再创新的辉煌！