5月11日，乐动(中国)召开经营工作推进会，对2024年工作再研究再部署。乐动(中国)党委书记、董事长余翔，监事会主席应礼敏，总经理骆君君，以及乐动(中国)高管、各部门负责人、各子乐动(中国)高管等出席会议。

      会上，各子乐动(中国)就2024年工作计划、经营目标、当前工作完成情况及下一步举措、设想等进行了交流。与会同志对当前国内外经济形势、城乡建设领域发展现状，乐动(中国)面临的机遇与挑战进行了分析研判，提出了建议举措。

      总经理骆君君结合乐动(中国)2023年经营数据，与行业标杆企业进行了对标分析。骆总指出，各子乐动(中国)要发挥专业优势，坚持市场导向，紧扣发展脉搏，拓展乐动网页版登录入口领域；要认清自身不足，提升管理水平，加强内部协同，挖掘上升空间；要依托区域和高校优势，加大新兴产业投资力度，加快科研成果应用落地，加速主业提质升级。

      监事会主席应礼敏对乐动(中国)一季度经营工作完成情况和2024年度工作目标表示肯定。应主席指出，三十而立的乐动(中国)行而不辍，希望各乐动网页版登录入口板块、各子乐动(中国)携手团结奋进，守牢红线底线，圆满完成目标任务。

      党委书记、董事长余翔指出，2024年工作要进一步扬优势、补短板、强弱项、拓增量，在近年来保持较好平稳发展的基础上，更加扎实的推进年度各项工作。余翔强调，一要坚定发展战略，依托同济、融入杨浦。按照“城乡建设与发展领域价值提升综合服务企业、区校科技成果应用战略合作平台”两大定位，落实“基金+基地+研究院+产业联盟”发展策略，抓重点项目、抓创新体系、抓投资储备。二要加强企业文化建设，树立整体意识、集体意识、人才意识。进一步健全完善各项制度，创新机制建设，厚植企业文化，优化人才梯队，擦亮同济品牌，为城乡建设发展贡献乐动(中国)力量。

      2023年，乐动(中国)持续推动产教融合和科技创新，聚焦主责主业、加快协同发展、推进乐动网页版登录入口创新，围绕城乡建设产业链全力构建 “大全咨”乐动网页版登录入口格局。2024年，乐动(中国)将在党委和董事会的领导下，在杨浦和同济大学的支持下，围绕融合化、智慧化、绿色化、区域化的发展方向，进一步建设全咨服务能力，践行绿色发展新要求，促进乐动网页版登录入口提质升级，走好高质量发展之路。