8月30日,乐动(中国)召开经营工作推进会,全面总结2023年上半年经营工作情况,研究部署下阶段工作。乐动(中国)党委书记、董事长余翔,监事会主席应礼敏,总经理骆君君,以及乐动(中国)高管、各职能部门负责人、各子乐动(中国)高管、支部书记等出席会议。
会上,各子乐动(中国)就上半年经营业绩完成情况和特色亮点工作进行了交流,对当前经济形势、未来发展趋势,以及面临的机遇与挑战进行了分析研判。
疫情平稳转段以来,乐动(中国)上下齐心协力,积极谋经营、谋拓展、谋转型,经营业绩增长较快,全产业链、全过程、全方位综合服务能力不断提升,“全咨”乐动网页版登录入口格局初见雏形。
乐动(中国)总经理骆君君结合上半年经营数据,进一步梳理明确了下半年经营管理工作的重点任务。他指出,下半年要在党委坚强领导下,加快协同创新,搭建数信平台;实施投资驱动,打造全咨体系;加强队伍建设,完善激励机制;协调股东沟通,赋能乐动(中国)发展。
乐动(中国)监事会主席应礼敏对乐动(中国)上半年取得的成绩表示认可,她指出,当前挑战和机遇并存,大家要看清大势、增强信心,铆足一股劲,特别是保持干事创业的激情和冲劲,坚持科技创新,主动把握机遇,推动乐动(中国)持续健康发展。
乐动(中国)党委书记、董事长余翔在总结发言时指出,上半年乐动(中国)经营整体积极向好,下半年要继续保持冲劲、活力,高质量完成各项年度目标任务。余翔强调,做好下半年工作:一是要把握趋势,以高度的政治敏锐服务好国家战略,有序有为、效益为先,努力实现平稳较快增长。二是建强队伍,结合子乐动(中国)董事会换届,进一步优化完善领导班子结构,加快形成以老带新的强大梯队。三是深化战略,坚定不移推动“全咨”战略,不断提质增效、扩链强链。四是强化投资,要坚持目标导向、乐动网页版登录入口导向,围绕乐动(中国)“城乡建设与发展领域价值提升综合服务企业”的战略定位和“全咨”产业链乐动网页版登录入口链的上下游,用好投融资政策和工具,加快能力构建和乐动网页版登录入口落地。
百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。全体乐动(中国)人将继续保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“创” 的勇气,不断厚实人才、科技、资本三大创新要素,推动乐动(中国)高质量发展行稳致远。